人才資源是企業(yè)的第一資源
實施“三位一體”人才體系，保戰(zhàn)略目標實現(xiàn)
經(jīng)營管理
構建具有國際化背景、德才兼?zhèn)涞慕?jīng)營管理人才
專業(yè)技術
培育瞄準行業(yè)前沿、創(chuàng)新鉆研的專業(yè)技術人才
職業(yè)技能
打造精益求精、高素質高技能的職業(yè)技能人才
“能者上、平者讓、庸者下”的優(yōu)勝劣汰評價機制
“公平、公開、公正”的用人環(huán)境
用人所長、人崗匹配導向的內(nèi)部人才市場
人才池
競爭崗位
（競聘、內(nèi)聘）
任期述職
（試用期、考察期、聘期）
H型職業(yè)
生涯通道
跨公司人才流動
培養(yǎng)獎勵
任期資格評價
（職級管理））
建立以 “價值貢獻”為核心的激勵體系，圍繞價值創(chuàng)造、價值評價、價值分配，建立和完善短期、中期、遠期“三位一體”的全員激勵機制，讓員工分享公司經(jīng)營發(fā)展成果。
權益保障促和諧：讓員工快樂工作，有獲得感、安全感、
幸福感，促進企業(yè)和諧發(fā)展
安全權益、申訴權益、
民主權益、知情權益
合同權益
健康權益
薪資休假權
社會保障
亨通管理學院，成立于 2014 年 6 月，以“成為亨通管理干部的搖籃和亨通戰(zhàn)略的 助推器”為使命，提煉亨通實踐，傳播亨通文化，培養(yǎng)領軍人才，支撐亨通戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。 秉持“訓戰(zhàn)結合，從戰(zhàn)爭中學習戰(zhàn)爭”的理念設計與交付學習產(chǎn)品與解決方案，賦能于人以 驅動業(yè)務發(fā)展。致力于營造學習型組織氛圍，創(chuàng)建穩(wěn)定的學習生態(tài)圈，推動管理創(chuàng)新與組織 變革，成為業(yè)界企業(yè)大學標桿品牌。
堅持人才資源是第一資源，人才是創(chuàng)新第一動力基本理念，貫徹新時代亨通管理人才具備的五種思維和七大能力的素質標
準，圍繞 “在崗提升”、“新晉轉身培養(yǎng)“、“后備培養(yǎng)”三大類人才培養(yǎng)項目開展，具體如下：
針對現(xiàn)任管理人才,重點根據(jù)管理人才職級管理辦法和任職資格評價標準,用人部門根據(jù)崗位勝任力對管理人才進行相關培養(yǎng)安排;管理學院毎年度協(xié)同各職能中心條線,圍繞公司三大平臺管理和各模塊管理,制定專業(yè)管理模塊的管理知識、經(jīng)驗沉淀培訓硏討計劃,幫助管理人才提升崗位能力、改進團隊績效的同時,學會提煉、沉淀和傳承組織經(jīng)驗。
為幫助新晉管理人員熟悉新角色的定位,明確崗位勝任要求和業(yè)績目標,通過開展導師制培養(yǎng)、系統(tǒng)的崗前培訓和有效的任前管理實現(xiàn)高質量的“轉身”培養(yǎng),快速提升績效表現(xiàn)以達到組織的要求,促進組織與團隊健康發(fā)展。
根后備管理人才任用發(fā)展的需要,選拔范圍內(nèi)優(yōu)秀管理后備,開展領導力培養(yǎng),包含啟航、護航、領航項目;各單位后備管理人才梯隊的培養(yǎng)目標是各單位關鍵管理崗位(如公司內(nèi)部各模塊、各平臺負責人崗位)培養(yǎng)儲備成熟后備繼任人選。
圍繞H型職業(yè)發(fā)展雙通道，結合任職資格評價與職級管理體系，逐步建立起技術、專業(yè)、營銷、作業(yè)、事務五大系列人才成長賦能平
臺，為亨通戰(zhàn)略落地提供持續(xù)有力的專業(yè)人才供給保障。
管理系列
技術系列
營銷系列
專業(yè)系列
作業(yè)系列
事務系列
培養(yǎng)具有國際化視野，通曉多種語言（中國和當?shù)貒邆淇缥幕瘻贤芰Γ畼I(yè)務、善管理的復合型海外公司管理人才。
培養(yǎng)具備一定國際化視野的復合型專業(yè)人才，作為支撐國際業(yè)務發(fā)展的國際化儲備人才。
培養(yǎng)具有國際化適應能力和跨文化交際能力，掌握多元化團隊管理技能，具備國際業(yè)務相關實戰(zhàn)經(jīng)驗的海外部門管理者。
培養(yǎng)具有國際商業(yè)敏銳度和全球化視野，具備全球化團隊領導能力和國際化運作能力的海外高層管理人才，作為海外公司條線分管領導以上高管崗位人選。
掃一掃 亨通集團官方微信
掃一掃 亨通世界官方微信
江蘇亨通光電股份有限公司 印尼福士線纜有限公司 西班牙薩拉戈薩線纜公司 南非阿伯代爾電纜公司 江蘇亨通智能科技有限公司